A propos

Je travaille avec des équipes et des collectifs professionnels pour les aider à prendre du recul sur ce qui se joue réellement dans leur fonctionnement, au-delà des outils, des méthodes ou des cadres formels.

Mon rôle n’est pas de proposer des solutions à la place des équipes, ni d’appliquer une méthode standard.

Il consiste à rendre le travail collectif possible, utile et efficace, en posant un cadre clair, structuré et sécurisant, là où beaucoup de choses restent implicites ou difficiles à traiter.

Dans mes interventions, je porte une attention particulière :

• au cadre et aux règles du jeu,

• au rythme et à la qualité des échanges,

• aux écarts entre ce qui est dit, ce qui est fait, et ce qui est réellement possible dans le contexte donné.

J’interviens souvent lorsque les outils habituels ne suffisent plus : quand une équipe n’arrive plus à avancer, que les tensions s’installent, que les rôles sont flous, ou que la complexité et l’incertitude rendent les décisions difficiles.

Mon travail vise alors à rendre ces situations traitables, sans les simplifier à outrance ni les personnaliser.

Je ne fais pas de coaching individuel déconnecté des réalités collectives.

Je m’inscris comme une ressource externe fiable, qui tient le cadre et sécurise les échanges, sans prendre la main sur le contenu ni sur les décisions, celles-ci restant la responsabilité des équipes et de l’organisation.

Mon approche combine structure, exigence et sécurité.

Elle s’appuie sur des formats de formation, de facilitation et de co-développement professionnel, choisis et adaptés en fonction des contextes, des enjeux et du niveau de maturité des collectifs — sans dogme, ni promesse magique.

Modalités d’intervention

Je suis basée à Lannion (Bretagne).

Les interventions en présentiel sont réalisées prioritairement en Bretagne, selon les modalités définies en amont.

Les interventions peuvent également être réalisées à distance, en français ou en anglais, y compris dans des contextes internationaux.

Repères factuels

J’interviens depuis plus de dix ans auprès d’équipes et de collectifs professionnels, en France et à l’international, dans des contextes opérationnels, managériaux et transverses.

À ce jour, cela représente notamment :

• plus de 40 équipes ou collectifs accompagnées dans la durée,

• plus de 50 facilitations (rétrospectives, ateliers de priorisation, régulation inter-équipes, séminaires),

• plus de 50 formations et ateliers,

• plusieurs cycles de co-développement professionnel animés selon la méthode Champagne & Payette.

Je suis facilitatrice diplômée en co-développement professionnel (méthode Champagne & Payette) et titulaire de certifications reconnues dans les domaines de l’agilité, de l’organisation et du pilotage (Scrum, SAFe, LeSS, PMI-PMP).

J’interviens également comme enseignante vacataire à l’université et comme conférencière.

Si cette manière de travailler fait écho à votre situation ou à vos enjeux, je vous propose d’en discuter.